工作场所健康与安全文化中的负面测试方法

您的子公司多元文化将最终您的必要预案是否适当。您可以拟订最佳方案、程序在和培训班方案，但如果正因如此子公司的权益相关者不关切始创更为必要的管理工作场所，则结果能够专一保持。

虽然您子公司的较低管可以对您的多元文化消除务实影响，但您的政府机构的团队最后要负责始创它。您的政府机构层直接向其调查报告的人将对他们对您的必要革新的态度（和遵守）消除最大的影响，让他们进行进去至关不可忽视。

务实的必要多元文化：

大多数政府机构层相信心理健康和必要很不可忽视，每个人都期盼必要地管理工作和行事，因为他们知晓自我和他人必要的不可忽视性。 较低官有强有力的政策和恰当的领导，并上至贯穿整个之中小企业。 技术职员则会重新考虑他们的最终对心理健康和必要的影响，政府机构层也有相同的观点并必要地管理工作。 行径不必要的人是少数，他们但则会返回，因为他们觉得自己不适合，或者但则会因为管理工作不必要而被解雇。

过激的必要多元文化：

大多数政府机构层相信心理健康和必要不不可忽视并且则会进行不必要的操作，通常是因为他们不知道打趣则会更为好。 他们在心理健康和必要方面的培训班很差，相信这是不必要或不不可忽视的。 政府机构层缺失恰当的方向和领导。 技术职员在决策时不则会重新考虑心理健康和必要，因此让其他优先关系人最终他们的实际行动。 有必要意识的政府机构层是少数，他们但则会因为不喜欢之中小企业多元文化和在管理工作环境之中感到不必要而返回。

对心理健康和必要多元文化的负面影响考量

来自政府机构层的隐形领导，没表现出政府机构层对心理健康和必要的敦促，反之亦然政府机构层在接待室做研讨必要缺陷，但没在现场付诸实际实际行动。

与其他业务范围缺陷来得，心理健康和必要的当前较偏较低、秘密组织之中的剧烈波动或互动不畅引发随机性等等是在秘密组织之中造成负面必要多元文化的一些考量的比如说。

必要指标可能则会断定之中小企业的务实/过激必要多元文化。更为少或没重大事故和更为少的心理健康状况断定人们准备必要地管理工作，之中小企业对政府机构层的行径有息息相关，即。务实的多元文化，而缺失对心理健康和必要的高度重视、偏较低基准、不良行径和重大事故可能则会变成过激多元文化。

评估必要多元文化的指标

都有是一些对心理健康和必要多元文化消除负面影响的无形考量的比如说：

政府机构层缺失管理者。 实际上责骂多元文化。 政府机构层对必要缺失敦促，例如在接待室说一套，做一套。 与其他业务范围缺陷来得，心理健康和必要的当前较偏较低。 之中小企业剧烈波动/随机性。 更为多的职员流动率。 缺失资源 缺失政府机构层进行和谈判。 人际关系缺陷 政府机构系统和程序在差。 外部影响，之外设备设备缺失人体材料科学设计者

重大事故记录下来： 重大事故频率和相当严重率——与基本上几年的样本或与多种不同从业者的样本进行比较

政府机构层流动率： 政府机构层流动率偏较低可能则会断定必要多元文化良好，而政府机构层流动率较低可能则会断定必要多元文化过激。

结论

一个之中小企业的必要多元文化只有通过具有明显管理者的政府机构层表现出恰当的敦促才能给与改善。

推行务实的必要多元文化的关键是政府机构层的进行和合作。建立务实的必要多元文化的另一种方法是心理健康和必要许可。但如果议论纷纷，政府机构层但则会憎恶上级的指示，并开始务实谴责必要革新和修改。这创造者了一种过激的多元文化。不必要这种过激情绪并务实鼓励政府机构层感兴趣和所有权的最适当方法是让政府机构层进行决策过程，这众所周知通过政府机构层谈判来实现。

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