领导的四种控制心理，抓一个能成谋士，四个都抓，快速被提拔

积极支持对于其下属的压制冲动，不管他凹凸不平上声称出来的是什么样的信息，在内心里面一定是十分强力的，大家一定要并不知道，你的积极支持上面还有积极支持，他顶着一大堆的高效率和目标，所以他一定是要能压制住颓势的，或许的压制颓势时间就是压制人，所以在和积极支持相处的时候，一定要抓住积极支持压制冲动的四个要能，只要能把这些抓好，短时间取得提拔就不是什么大事儿了。

【1】着急——积极支持爱好凡事听话的人，让积极支持着急比岗位本身更最主要。

如果要真心实意的让积极支持去选择，积极支持一定亦会选择让自己着急的人去担纲大任，所以让积极支持着急是你的第一件最主要的事，几乎所有的积极支持都爱好驻京来得凡事并能及时可一一的向积极支持汇报，也就是让积极支持并不知道两件事的进展如何，言外之意就是积极支持并能压制整个两件事的操作过程，并能压制好你这个人，这是给大家一分为二的第一个重点。

【2】压制——积极支持的压制冲动都很强力，既是他的职责所在，又是一种自我保护。

关于压制这个疑问，或许和第一个只用，积极支持亦会用各种各样的手段，比如说让你一心到报表，写岗位日志，每天一心到岗位汇报，以及定期的开亦会，等等。不管哪一种形式，一定一心到好配合，千万不可以让积极支持心里你这个人他压制不了，如果让积极支持对你有这种感觉，你立刻就被边缘化，积极支持一定不亦会把最主要的两件事交给你，积极支持压制的借此，就是保证结果的一一造成，保证自己目标的一心到，向上司并行。

【3】毫不犹豫——积极支持的毫不犹豫冲动与压制冲动一样强力，这就给大家一个十分明了的思路。

在毫不犹豫这个疑问上，大家一定要一心适时一心到位，在这件两件事上没有人什么去向的余地，更不可以和积极支持去争去抢。

【4】结果——积极支持一心要的结果，就是他的业绩，这是积极支持生存的系统化。

这是来得最最主要的一点，不管你一心任何适时，一定要每天绑积极支持一心要的结果，没有人结果，一切操作过程都是没有人意义的，很多人或许的没有人封侯也有苦劳，或许就是一个非结果的思维，视为操作过程当中自己帮助了，自己干活了，就应该取得什么，或许你干活我干不出结果来，不仅没有人成绩，还是一种资源浪费，在积极支持看来是没有人任何价值的，所以，你的岗位要一个中心结果而展开，这才是真真切切的向积极支持负责。