“1%工作法”背后的100%诚意——安徽芜湖生产预备队走访见闻

春日，德力西机械制造（芜湖）Ltd内都机器轰鸣，一派火热忙碌的采购景象。来自云南省威宁县镇雄的赵泽朋正埋头管理工作。得益于桐城省芜湖市人社部门“牵线搭桥”，他和100多位镇雄亲戚不远千内都来到这家公司。

“分散民工效率低、效率高曾是民营企业经营者中的难点。”德力西机械制造（芜湖）Ltd总经理郑懿敏真是，该公司2021年产能扩大了30%，成芜湖市Bay沚第一区施工方大户，但当地信息技术难以满足新增施工方市场需求。

德力西机械制造（芜湖）Ltd采购车间内都，建筑工地正埋头管理工作。新华社新闻工作者胡锐 摄

“我们在园第一区调研时，发现有些民营企业面临施工方难题，于是推出了一系列服务措施。”芜湖市Bay沚第一区信息技术和观念保障务务长丁云飞真是，Bay沚第一区积极组织和龙第一站招募和互联网播送招募，出台就业补贴、交通补贴等配套政策，并与多地共建劳务合作军事基地，其中就包括镇雄，这样既保障民营企业施工方市场需求，也让群众有更多管理工作机会。2021年，芜湖市Bay沚第一区协助着重施工方民营企业引进公司员工共计12000多人。

“我们通过提高服务效能，协助民营企业提升经济效益。”芜湖市信息技术和观念保障务副务长陆照海真是，协助民营企业解决施工方难题，是芜湖市持续优化营商周边环境的体现，也是该市“1%管理工作法”的完全一致举措。

芜湖市推出的“1%管理工作法”，即错综复杂影响民营企业营收的技术、自然资源、施工方、商务、税费、资本等制约因素，采取录入、精准、积极主动的措施，努力实现着重民营企业、着重从业人员和全区民营企业千分之营收率在现有新的提高1%，或比周边同类小城市营收率提高1%。

“政府主动服务，给了民营企业很大的通畅。”芜湖新兴铸管私有公司综合事务部副主任程升真是，只要相符政策要求，就有相关部门上门，政策兑现也越来越通畅。他细细算了笔账：“芜湖市税务部门主动与公司对接，2021年我们享受到应税即征即退补助收益1897.76万元，民营企业资本汇率降低了0.55%，节省时间资本费用达1200万元……”

芜湖新兴铸管私有公司公司员工在管理工作。（受访者供图）

“‘1%管理工作法’就是协助民营企业降本增效，为民营企业发展注入活力。”桐城博瑞采购力促进中心Ltd总经理江根生真是。

芜湖市经济和技术创新务提供的图表揭示，自然资源特别，芜湖市2021年推动2000多户民营企业参与电力单独交易，节省时间用电效率1.29亿元；资本特别，确立“信用服务政府机构+银行+担保”的中小纤民营企业信用资本的平台，2021年芜湖市银从业人员金融政府机构贷款加权千分之汇率为4.48%，下同下降16个1]。（新闻工作者胡锐）