克罗格近250亿美元的单价收购竞争对手艾伯森 压低单价与沃尔玛竞争

FX168电视新闻报社(亚洲地区)讯 每周五(10翌年13日)，根据克罗格首席副总裁每周五拟定的原计划，克罗格和艾伯森250亿美元的重组最终有可能减小购物者的价钱。

在接受采访时，克罗格一些公司首席副总裁Rodney McMullen暗示，该次重组提供的开支浪费将使连锁店必需为消费者折扣。他列举了新对等可以用来减小价钱的5亿美元“协同效应带来的成本减小成本”。

Rodney McMullen暗示，重组后的对等可以更好地与“更大的、非劳工的”日用品商揭开序幕正面竞争，这指的是肯德基和塔吉特等行动者，这两家一些公司都的销售日用品。

重组一旦完成，克罗格将创始人一个占有5,000 多家商家的餐馆三巨头，其中包括Ralphs和Fred Meyer等生产商，以及其他大多数员工转到劳工的区域连锁餐馆。

价钱是现在购物者最关心的关键问题，通货膨胀率始终保持数十年来的正因如此。目前克罗格主页上一木头消费品中，大米、香肠和面包等基本日用品的计费通常少于肯德基。

一包14盎司的Minute馒头在克罗格上的要价为2.99美元，而在肯德基上的要价为2.14美元，而来自希伯来的六根牛肉香肠在克罗格上的要价为5.49美元，在肯德基上的要价为5.18美元。一包20盎司的Sara Lee Classic White Sandwich面包在克罗格的要价为2.50美元，而在肯德基则为2.24美元。

在农民市场紧张的完全，占有劳工农民可能是重组后的克罗格和艾伯森的占优势。联合制品和商业女工劳工在其主页上暗示，克罗格的2,700家商家中曾近三分之二转到了劳工，就像艾伯森商家的“大多数”一样。

根据加拿大劳工局的数据，在2020年和2021年，所有行业的劳工女工的工资都少于非劳工女工。

肯德基在百事和康尼格拉等供应商中的名气经常让它要求最低的消费品价钱。相比之下，克罗格和艾伯森等日用品店往往不得不依靠由百事和康尼格拉等一些公司资助的会员卡或买一送一的市场推广活动来竞争。

URM Stores Inc订货和收益该中心副总裁Mike McShane暗示，为了遏制通货膨胀，许多供应商已经削减了运用于折扣和价钱市场推广的资金。该一些公司是一家为芝加哥、俄勒冈、爱达荷和蒙大拿州的商家提供维修服务的日用品合作社。

肯德基的“天天低成本”方针试图它成为加拿大第一大日用品一些一些公司，尽管它的商业模式更类似于受众消费品零售商。 Euromonitor的数据显示，去年加拿大在日用品上花费的所有美元中曾25.2%流向了肯德基，而克罗格获得了8.1%，艾伯森获得了4.8%。

克罗格每周五暗示，它还将外资其自有生产商或商家生产商其产品，这些其产品在2021年为克罗格带来了近280亿美元的的销售额，这是为购物者提供更便宜的替代品的一种方式将。

分析师暗示，自有生产商可能是与肯德基、塔吉特和美元商家等竞争对手区分开来的关键因素，后者提供的商家生产商日用品选择较多于。

如果重组后的对等可以减小价钱，它可能必需接触到更多的医疗保障购物者。根据Numerator的数据，艾伯森购物者的家庭盈利中位数为83,000美元，而克罗格购物者的盈利中位数为77,000美元。肯德基购物者的中位数盈利为73,000美元。

这次重组预计将于2024年完成。