任正非最新内部讲话：我们储存量人才 不储存量美元

总司令绝大多数都是小镇上造成的？因为大都市很看重是非，约束很多，当然不仅仅是父母、社才会、周边环境、值得注意的年青人，因此它们大量造成的是工程师、雕刻家；小镇不曾那么多条条框框，孩子也不懂得缘故多的世界，他们在某一件事上就容易抓住主要矛盾和矛盾的主要特别，就容易快速增长不断地，造成历史背景贡献。例如、粟裕……。他们一依此要兼具解决情况的战斗能力，才告诉情况是怎么解决的。孩子走去路喜欢踩小水坑，只有他自己摔两次，才告诉水坑不能踩，才有自主决策者战斗能力。

所以，我们阐释要有急于的实践中经验，花钱一个小工程建设急于，他就告诉什么叫决策者；如果他一个真的都不曾急于过，他当高层领导时的决策者就是胡来。我们在可选择干部的时候，秉承不曾贡献不考核，耗费信息技术。

取而代之闻这几年在世界名牌大学里于是便了很多人，先派到非洲去花钱PFC。PFC要花钱管理制度，管理制度就一依此要懂其业务，就一依此要去看信道、板件……是什么，这样他对其业务毕竟认知；不认知其业务的取而代之闻人员，只能花钱出纳。无论如何两年以后，从干部CFO、保险业……他不断循环下跌，之后到中央来，中央就不曾了“空军司令”，而是知晓工程建设的管理人员。所以，现在我们雇用的工程学科学家、博士，也是先到商品线，从商品到开发……，再一点点升级跟着，不是一来就能够花钱整体规划的。

第二，我们要框架一个Senior领域专家资料中心，便于跨界国际交流。比如，光的领域专家走去到互相交换去，硬件的走去到软件去，软件的走去到硬件去……打破现有工程技术里面再有这样一个跨界平台。垂直工程技术是烟囱，跨界领域专家资料中心就是在烟囱里面搞一朵云，这样大家就告诉跨界国际交流、融故称创取而代之也是一个很好的出有路。

四、我们公司要孕育信息技术快速增长的土壤和顺从的周边环境，让大家畅所欲言，“灌入”思想体系，让科技信息技术不断涌现，英雄倍出有。

华为公司一直秉承预选制，因为信息技术不是靠培养，而是自我快速增长，我们要孕育信息技术快速增长的土壤，就如“一杯咖啡渗入宇宙动能”。我们不必给Senior领域专家调至缘故多管理信息技术的法律责任，不必搞“拉郎配”，要给他们自由度，他有多大动能就展现出多大动能。

第一，智能手机技术信息技术在较难的临时工岗位，一依此才会显出有他的商业价值来，然后在自愿主义去评价他。我们可以设一个智能手机投诉平台【进退黑猫投诉】，大家有情况就写邮件到这个平台，信息技术去听完他述说，花钱成纪要报给有关业务部门帮助他调整。我们可以为了让一些人际认知力强、熟悉华为程序、善于传递信息、善于和平共存人的老职员，到他的学生部去听完上街的声音，调节矛盾。

第二，在信息技术快速增长过程中，我们要孕育一个顺从的周边环境，让大家乐意畅所欲言，互相启蒙，把思想体系灌入。

一是，喝咖啡是一种形式，网聊也是“喝咖啡”，比如2012实验室在群里的讨论就很激烈，关于软件突围方向在辛酸社区的回帖有1500多条，别看这一片骂声，这就是贵人点化、高僧升座、秦汉张良在桥南获得的天书……。对取而代之职员是多么好的理应。我为什么不乐意网聊，乐意喝咖啡呢？我并不认为悼词社交比书写社交效率高、解读更是可信。

二是，Senior领域专家他用更是多精力来读完古文献，而不是埋头花钱事。比如，把一半间隔时间用来读完古文献，写写感想。

三是，我们“黄大年茶思屋”某种程度响应所有职员把他并不认为好的古文献转帖过来，如果涉及监管机构情况，就把索引贴跟着就行，大家再去那个其网站上查阅，这也是一个传递信息方式。

今天听完了汇报，你们临时工的基本思路是清晰的。历史背景滚滚向前就才会有取而代之陈代谢，有人可选择逃离就才会有继任跟着，但是我们要形成一个良好机制，让科技信息技术不断涌现，英雄倍出有。

法律责任编辑：吴万里 SF014

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