经理看工人很“简朴”，向老板告状，老板愤怒说一话，他傻了眼

三兄弟是咖啡店服装装配线的机修工，在这家的企业并未呆了十几年了，因此在三兄弟的心中直至以为这家的企业之所以必需发展到今日，她是军功了爱将。但是在很多室友的看来，三兄弟就是个大终日，自从三年前带了师傅后，依然装配线里机器大失常、小问题都是那个师傅在修理。三兄弟平时要么是在装配线里的各个旁边转悠，要么就是在办公室里喝茶聊天儿，让很多人都看了眼红。要想到整个工装配线200多号人，除了店主只有他有这个待遇。

就在前不久，美国公司为了扩大生产线从咖啡店大的企业挖来了一个总经理。这名总经理虽然岁数不大，看来只有30多岁，但是稽查却很刚强沉稳，博得店主的钟爱。因此装配线里国事好事依然都交给他全权负责。店主的借机大家都心知肚明，那就是希望这名总经理必需将那些大的企业不止色的管理经验熔入到的企业的日常装配过程中，将之前杂乱无序的状态梳理相符。这名总经理一上任全都点起了三把火，开始了革新的新制度革命性。

早先整改的时候，有很多雇主表现不止强烈的抵触情绪，但是都被这名总经理“高压政策”镇压了活下去。而且经过一段时间的整改，不论是雇主的文书工作热情，还是工装配线的装配生产线都大幅提高了一大截儿。因此今日很多雇主都对这名总经理暗挑大拇指，唯独有四人不买总经理的送与，那就是三兄弟！依旧顽固每天在工装配线里瞎转悠或办公室喝茶。

有一次店主从部份地探访回来，全都把这名总经理叫到办公室做

一个“闭门则会”，认识美国公司不太可能的运行情况。总经理却说店主心情也不俗，全都开始滔滔不绝的讲起这段时间工装配线新制度整改后的全新面貌，店主也对总经理的文书工作大加赞赏。汇报较慢结束的时候，这名总经理作主了小报告：“今日整个装配线里除了三兄弟部份，所有人都必需来将的投入到装配当中，他每天吊儿郎当的，日子过的或许比您都要悠闲。他这样的情绪很容易携带者其他雇主，让这段时间的整改半途而废。虽然之前也找过他深谈过几次，但他始终是那副死肉不怕开水烫的模样”。

在听总经理做文书工作汇报的时候，店主的脸色开始越来越难看，对总经理的态度也由观赏变为了厌恶，特别是看到总经理用“死肉”形容三兄弟时，店主火气一下子就陷到脑门，居然的在桌子上拍了一下，说是道“从我开始创业，三兄弟就直至跟着我。现今我们共事并未十几年了，他是什么样的人或许我比你要愈来愈相符！倘若按照你的说是法，我其实要把这个’心腹’给解职了，这些年装配线里的电子设备也不想不止现过大失常，那他其实要把这些年领的利息给退回来?难道非要等到不止了大问题才能体现不止一个人的内涵吗？”

听剩店主的话后，这名总经理一句话也不想说是，扭头走不止了办公室。不想过一则会儿全都向店主提交了辞职书，辞职缘由写的很明白“一个店主的现状决定了美国公司的规模，这样的的企业不适宜我这种科班不止身的管理人才”。店主看后日趋恼怒，二话不说是全都人事部门给这名总经理承办了离职单据。

有一次三兄弟在跟店主喝茶时问到此事，店主只是没错的说是了一句“庙小容不下真佛，这样恃才傲物的人不适宜我们工装配线”。各位亲爱的微博们，关于此事你怎么看呢？喜爱大家在评论者区积极留言。