蛤蜊突进租房，自如潜入家装

么，灵活要忘了怎样的家装商品？

我们尝试从聪动心App寻找答案。相异于其他之下装修产品，聪动心提出取而代之了“商品转化成建筑设计计算机系统家装”的概念，商品转化成与计算机系统转化成意味著是其之前的关键词。

在商品转化成方面，聪动心首波几款国际转化成格调的建筑设计商品，分别是北欧、法式、意式、东方并列简约格调，每款都通过硬装、软装、家具电器的模块转化成，描绘出取而代之格调和显著特点的正确性，翻阅细节，四类格调已俱备颇颇高的成熟度。

普通用户根据自己的喜好和供给，在并不相同格调、配置、显著特点之间忘了出取而代之简单的适合于自己的自由选择，并一站式解决之下装修全操作过程的各种问题。

同时，计算机系统也是聪动心首波的另一个卖点，从“聪动心”这个产品名称上就有体现。灵活计算机系统转化成的基因应该可以追溯2015年2月末，政府机构房和由此可知全部运用于计算机系统电姪门锁。2018年又热卖第一栋全计算机系统转化成别墅“将府灵活寓”，借助于了从计算机系统设备到平时、运动、漱洗等多个计算机系统场面的适配。

灵活全屋计算机系统并成体解决可行性-客厅场面

目前，通过聪动心之下装修，可借助于计算机系统工程工程建设的预埋，计算机系统操作覆盖网关、计算机系统面板、安防、灯光、电器的场面转化成建筑设计控制。让房和姪从水泥钢筋的盒姪，变成有“聪慧”、就会“思考”的房和姪。

【撞墙蛆？】

2021年11月末初，蛆找房和CEO彭永东发了一封之下信，其之前提到，“我们能为这个社就会和国家创造者什么意义？能有哪些行动？”

这似乎是变革的前兆。此后，蛆找房和之下创设了“惠居于事业群”，对外则为蛆暂下到。

同时，蛆找房和正式提出取而代之了“合而为一两翼”战略目标，“合而为一”即二手房和和才对的股票交易零售商服务，“两翼”则是指家私家装和租给用的业务。

蛆暂下到在供给外侧的战略目标国界之前，原则上涵括了当前暂下到低价的取向商业活动模型。

蛆暂下到供给外侧的业务战略目标

一是之前保证传统意义的暂下到经理人的业务；二是为稍长租给别墅获取条线路零售商服务；三是也将尝试投资共建房和由此可知；四是蛆热卖自营的“蛆省心租给”托管零售商服务，也就是取而代之产品“惠居于”。

这两家有着血缘亲密关系的Corporation，同时后半段到了稍长租给和之下装修这两条相同赛道，但仔细看，蛆找房和和灵活从战略目标、商业活动种系统，再到后半段点，本质是并不相同的。

在蛆找房和的的业务体制之前，暂下到和之下装修是“两翼”，主体依然是才对和二手房和的股票交易。

从商业活动本质来说，稍长租给是一个苦力活，轻投身于、稍长技术创取而代之条、轻零售商服务，蛆为什么要布置呢？

业界的一种观点是这可以帮助蛆越来越好地维护房和舍经理人的业务的零售商群体，为买卖赢取机遇。

并不相同于颇高频的物流，房和产股票交易、之下装修等都是较低频且轻决策的股票交易。蛆找房和就迫切须要一个相比颇高频的大门，借助于普通用户的有数期转转化成。

而在轻决策的打理之前，普通用户的信任度起着至关轻要的作用。而蛆暂下到的战略目标聚焦在于——在普通用户渴望建立信任帐号，日后有有钱人或者之下装修供给时，自然就会首先忘了蛆。比如说，蛆的暂下到的业务本质上分担的是为房和房和地产股票交易和之下装修导流的功能。同时也能在股票交易场面之前更再进一步无论如何月末租给和之下装修的机就会，持续增加的业务边界线和收入来由此可知。

另外，明年9月末《北京市下到房和租给用组织法》的实行也对之前介和稍长租给忘了了颇高标准相异，之前介不得开展下到房和转租给专营的业务，如此实质上，蛆也须要通过稍长租给转化成来持续发展颇高标准。

灵活2011年在链家创始人左晖的支持下创设时，相异于之前介类暂下到形式，聚焦为轻零售商服务轻翻修的之前全方位形象，开创了稍长暂下到从业者。

这在此期间灵活的当前商业活动种系统也有变转化成，2021年初从省心租给转转变成“增益租给”，前面真是，增益租给须要承建商付之下装修费，但取而代之种系统还有一个最大特点是租给金有保底无差价，即无论房和舍是否月末租给，灵活都保底房和东80%-90%的租给金收入，最多这个比例还就会与房和东分成。

这种种系统适用范围比较广，月末租给时稍长1至10年，房和由此可知情况下为毛坯房和、老旧房和、精装的房和由此可知，都可通过灵活相关联的月末租给种系统保值赢利。

并不相同分阶段、房和由此可知情况下下委托方式为

蛆惠居于的种系统则越来越弱灵活先前运用于的省心租给种系统，只是惠居于只忘了并成租给低价，且不像灵活那样就会对房和舍顺利顺利完成翻修适配，因此惠居于收房和的目标房和由此可知主要是耐用度较好的精之下装修房和舍。

本质上，在增益租给种系统之前，灵活与承建商的亲密关系，从花钱差价转变成了资本委托政府机构条线路的合伙人，也让承建商必须省心放心稳定地获得月末租给收入，同时解决了暂下到低价上房和舍质量不颇高、零售商服务不即便如此，户型不匹配等稍长期实质上的问题。

蛆的省心租给，正好是摸着灵活十年的经验进入这一低价，并且自由选择了低价上月末租给情况相比较好的精装并成暂下到由此可知，既能发挥蛆应用软件流量大效率颇高的特点，又有链家门店渗透社区、承建商亲密关系深厚的军事优势，主要更再进一步利用这部分承建商对省心的强烈供给。蛆只忘了深度翻修适配的战略目标，在一定程度上也借助于了与灵活的单一倒置竞争对手，不必要了兄弟阋墙。

而蛆的之下装修的业务，被视为第二增稍长弧线。

实质上，围绕居于于低价的供给仍未根本较小，只是在从过去的有钱人、卖房和的大宗股票交易供给延展至上、下游特别从业者。

房和地产从业者慢慢地向存量低价转转化成的操作过程之前，蛆也在尝试把对从业者的理解从“房和的股票交易”持续发展到“房和的可用”。

2022年上半年，蛆家装家私的业务借助于预估收入13.7亿元，逆势去年同期增稍长最多10%，顺利完成合约合同额接有数17亿元，旗下拥有收购而来的圣都装饰和被窝家装。

蛆App上示范的竣工犯罪行为

但在的业务的聚焦上，蛆找房和的之下装修的业务通过并成装种系统迭代，仍然变成了一个轻零售商服务的卖货从之前。

“像我们销售100亿之之前面60%-70%都是商品（如定制家私、电器等），只有20%-30%是人工这些，我们形态发生了很大变转化成。”蛆经理、并成装大家私战略目标投资与电子元件商务线总经理李深圳曾对新闻界真是。

“未来，我们致力于轻构一个餐饮从之前，叫忘了家私餐饮从之前”，他再进一步解释道。

而前记事仍然提过，聪动心走的是轻商品路径，为普通用户获取成熟的、颇高质量的之下装修商品才是当前，与蛆找房和卖商品的路径也不相同。

并不相同的路径自由选择的其实，是两家Corporation战略目标聚焦的迥异。

【双姪星】

2011年，移动的网站步伐渐起，传统意义房和地产从业者则从这一年含泪“黄金时代”走入“早先”。

以前，链家房和地产低价研究院发布的《2011经理人该机构生存现状》年度报告推断，当年主要小城镇的二手房和成交量总体降幅达50%以上。

在接踵而来从业者轻轻危机时，链家顺利顺利完成了一场特殊的战略目标讨论就会。这场之下讨论就会问世了不少寻常的“脑洞”，比如怎么通过的网站轻塑房和舍租给用低价，怎么利用的网站忘了二手房和和才对。

沿着这两种思路，在链家的体制内，分别走出取而代之了灵活和蛆。

灵活自由选择了应用软件商品转化成：无论是领先的居于于种系统、商品，还是商品转化成家装的取而代之思路，都在无可避免着“承建商”、“应用软件”、“房和客”三端必须惠及。

而蛆找房和则沿着传统意义房和房和地产股票交易及大幅度开展其邻有数地区衍生的业务的路面前进。

比如通过全量要素的数据采集、链接，“根本实质上、根本图片、根本在售、根本商品价格”，并能稍长期把真房和由此可知率保证在95%以上。

还有建立经理人人评价体制，利用蛆分的评价机制，对于股票交易流程节目会的调谐，对于经理人人训练、提升。

无论是蛆找房和，还是灵活，都是用各自的演算轻塑居于于体验，之后得益于的是购买者。而随着两者的发展壮大，它们也慢慢地走出取而代之了原有的的业务。

蛆从最初的轻塑房和房和地产股票交易规则，持续发展到订做大居于于技术创取而代之。而暂下到和之下装修是大居于于零售商服务链最主要的节目会，且能为蛆找房和带来巨大的一心象内部空间。

灵活也喊出取而代之了只一心“小富即安”的广告词，基于普通用户的有亲密关系须要，瞄准了之下装修的业务，又自行革命性了自己的当前商业活动种系统和增稍长演算。

但的业务的轻叠，并不并不一定两者实质上直接竞争对手。

蛆方面甚至曾称，灵活将之前是蛆暂下到的轻要携手伙伴，蛆暂下到将和灵活开展越来越多携手，比如在面向暂下到承建商时携手获取多元转化成零售商服务种系统，以及在集之前式别墅的工程建设和条线路、生活零售商服务等领域的携手。

何况，无论是暂下到还是之下装修，都是万亿级的大低价，足够容得下两家相类连枝的Corporation，而同样有流量、电子元件商务、技术、产品力的获取，灵活和蛆找房和意味著还就会是左晖划上蓝图之之前的“珠联璧合”，并且未来不仅是在相互的的业务支持上，越来越是在更再进一步利用低价供给和持续发展产业进步上。

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